2月21日下午，东莞金控集团召开2025年工作会议，全面总结集团2024年经营管理情况，分析当前形势，部署2025年重点工作，并对2024年度优秀部门和个人进行表彰，优秀党组织、优秀部门、优秀部门经理、直管子公司优秀管理人员、集团及直管子公司优秀员工代表分享工作经验。集团党委书记、董事长张庆文出席会议并讲话，党委副书记李高飞主持会议并作工作报告。集团领导班子，各部室、各直管子公司全体员工，华联期货、聚润达领导班子参加会议。

会议指出，过去一年，集团上下深入学习贯彻党的二十大和二十届三中全会精神,扎实落实省委“1310”具体部署，认真落实市委市政府、市国资委各项决策部署，砥砺奋进，坚定不移推进集团高质量发展，全面完成上级下达的主要工作任务，并取得了五个方面的显著成效：一是综合实力再攀新高，2024年资产总额跨越千亿元大关，主体信用评级调升至AAA级，发展实力实现质的飞跃；二是“金融+产业”战略开启新篇章，并购项目唯科终端、聚润达等产业板块发展势头良好，金融板块的高质量基金投资生态体系更加完善，主导完成了东莞证券股权收购方案，进一步优化了国有资本的战略配置；三是“百千万工程”取得新突破，发起设立东莞首支乡村振兴基金，与石龙、寮步、万江等多个镇街携手设立产业基金，开创了市属国企与镇街深度合作的新模式；四是降本增效展现新成效，全面加强精细化管理，有效降低财务、办公等费用，集团财税贡献度进一步提升；五是党建引领激发新动能，扎实推进国企改革深化提升行动和巡察整改后半篇工作，高站位抓理论学习、促党业融合、强正风肃纪，基层党组织建设全面加强，党建引领能力和水平得到明显提升。

会议强调，2025年，集团上下要深入学习贯彻习近平总书记对广东系列重要讲话和重要指示精神，落实省、市高质量发展大会要求，锚定集团全年发展目标，凝心聚力、勇于担当、真抓实干，共同谱写集团高质量发展新篇章。

张庆文董事长要求，2025年工作要以“五个突出”为抓手：一是要突出一个“全”字。要全面加强党的领导，全面发挥各职能部门的统筹管理职能，全面强化董事会建设，各控股子企业要全面履行主责主业，提升经营业绩水平。二是要突出一个“进”字。要运维管理好高质量发展基金体系，深化与国家队、省队以及头部企业的战略合作，撬动更多的社会资本和外地资本投入到东莞的优质项目和企业中；要集中优势资源，加大产业投资力度，全力支持我市战略性新兴产业和未来产业发展壮大。三是突出一个“稳”字。要未雨绸缪做好风险防控，把好项目投资准入关，“一企一策”推动风险项目化解，建立全面安全生产管理体系，确保集团安全生产形势持续稳定；四是突出一个“新”字。要进一步发挥集团创新基因，聚焦战略性新兴产业和重点领域，积极把握产业并购机遇，创新投融资模式，在资本运营领域实现新突破。五是突出一个“实”字。要坚持实干为先，狠抓工作落实，努力将“施工图”变为“实景图”，营造干事创业氛围，提升企业软实力，完善用人机制，激励担当作为，培育实干文化。

▲为优秀部门和个人颁奖

▲优秀代表分享经验