2月6日下午，金控集团召开2025年新春务虚会。会议深入传达学习了省、市高质量发展大会的重要精神，与会人员结合工作实际，重点围绕会议主题及推进金控集团高质量发展各抒己见，提出意见建议，进一步集思广益、凝聚共识，推动金控集团在新的一年里各项工作取得更大成效。会议由集团党委书记、董事长张庆文主持，集团领导班子成员，投资发展部、投资管理部、财会部、风险管理部、党委办公室、办公室、纪检监察部、人力资源部等部门负责人及相关人员参加会议。

会议指出，过去一年，集团上下坚定不移地将高质量发展作为首要任务，以昂扬精神状态和务实工作作风推动各项任务落地见效，并在打造金农基金助力“百千万工程”、归集金融股权打造金融平台、划拨资产增强资本运作能力、积极争取AAA主体信用评级等重点工作方面取得新突破。新的一年，各部门及下属子企业要深刻领会省、市高质量发展大会精神，紧密围绕“建设现代化产业体系”使命任务，以只争朝夕的精气神、时不我待的紧迫感，全力推动大会精神在金控落地生根。

针对2025年重点工作，会议要求，一是要调架构、扩职能。要建立健全集团下属参控股公司分类管理体系，加强信息系统建设，提升政策研究与行业分析的能力，完善合规管理机制，强化对集团党委管理下控股子企业的管控职能。二是要定目标、明方向。围绕"一利五率"核心经营指标，推动集团整体经营效益全面提升。各职能部门及子企业要立足职能定位，细化分解年度目标任务；要持续优化运营管理水平，降低运营成本，实现经营效益的持续改善。三是要深耕耘、谋大势。要做精做细例常性工作，并围绕2025年度目标任务，重点做好深化央国企战略合作、归集金融股权、扎实做好融资工作、全力做好商业物业运营、推动子公司转型、积极争取上级资源支持、搭建工联会、完善授权管理体系、推进设立董事会专门委员会和完成国企改革深化提升行动、打通人才通道等10个方面的工作。

会议强调，2025年要立足新起点，展现新作为。要充分发挥集团资源禀赋优势，深度整合平台效能，以闯的精神、创的干劲、实的作风全力推动集团发展再创新辉煌，并在服务全市发展大局中展现更大作为、作出更大贡献。