1月25日下午，东莞金控2018年年终工作总结会议顺利召开，集团公司全体员工，莞邑公司、金信公司、莞信公司等参控股公司全体员工出席。廖玉林董事长主持会议。

此次是东莞金控进驻新大楼后的首次总结大会，旨在总结经验与分析不足，进一步聚焦目标，统一思路，共谋2019发展新篇章。

金控榜样力量

2018年东莞金控全体员工凝心聚力，携手并进，共同实现了公司的快速成长。这一年里，也涌现出一批表现突出的个人和集体。会上，宣读了《关于表彰2018年度表现突出的集体和个人的决定》，对表现优秀的集体和个人给予表彰，充分肯定他们的勤勉敬业、乐于奉献，以此发挥榜样力量，激发员工干事创业积极性，为公司发展更上台阶做出更大的贡献。

总结2018  展望2019

接着，财会部负责人作《2018年度财务分析报告》的工作汇报，总结财务重点，深入分析，发现问题，并提出下阶段发展建议。

按照“湾区都市、品质东莞”的全市任务要求，以“金融+产业”这一总体部署为“纲”，2019年，东莞金控将在配合市委市政府实施城市品质提升、发展空间拓展、产业体系升级的过程中，聚焦发展新兴金融、传统金融以及实业发展等板块。

围绕经营管理目标，尹可非总经理部署2019年经营计划，并分别对传统金融板块、新兴金融板块、实业发展板块、中后台部门等提出具体要求及任务。尹可非总经理动员全体员工，2019年是集团公司实业打基础、金融促发展的关键一年，集团公司发展正当其时、未来可期，希望全体员工拿出舍我其谁的使命感和新担当，逐个落实、逐个突破，全面展现新时代东莞金控的新作为。

勾勒蓝图 奋力奔跑

最后，廖玉林董事长作总结讲话。他表示，通过金控人的不懈探索实践，目前“金融+产业”双轮驱动的战略模式已初步形成。2018年，在金控人的努力拼搏，创新突破下，不仅圆满地完成年度目标，更是递出一张亮眼的成绩单：参控股企业增至16家，新增城市更新基金、上市莞企基金等股权投资基金2个，在管基金7支，总规模达71.79亿元；在管基金已投资企业项目16个，对外投资金额超过12亿元；相继成立了东莞金控股权投资基金管理有限公司，作为主发起人发起筹建全国性的丝路信用保险公司。同时，也取得多项工作成效，包括金控平台基本搭建完成、工作作风有明显改善、专业能力明显提高、金控品牌形象初步树立、党建工作取得实效等。

廖玉林董事长提出，面对复杂的全球经济环境及市场不确定性，我们需充分认识困难，时刻武装准备。在分析不足时，廖玉林董事长表示，作为地方性金控集团，东莞金控目前存在着协同效应、资源配置、风险防范优势不突出等问题，对形势的预判能力、对行业的分析能力、对参控股企业的管控能力和自主经营能力亟需加强。

会上，廖玉林董事长明确2019年总体经营目标及提出工作总思路，“围绕‘金融+产业’的产业金融集团发展定位，我们要集中资源，支持新兴金融板块和实业发展板块，提升对传统金融板块的管控能力,完善金融产业链。同时，创建学习型公司，打造高品质一流金控集团，为‘湾区都市、品质东莞’发挥金控平台的作用。”

打基础，求突破是2019年工作的主旋律。廖玉林董事长部署2019工作重点：一是坚定不移推进高质量发展行动计划；二是坚持“金融+产业”的战略定位；三是提高经营能力与管理水平，完善金融产业链的职能；四是打造高素质复合型人才队伍，提高对人才的吸引力；五是创建学习型公司，培养终生学习的企业文化基因；六是加强执行力建设，寻求业务领域的发展与突破；七是强化党建成效，促进业务发展。

蓝图已经绘就，行动只争朝夕。在习近平新时代中国特色社会主义思想的指导下，东莞金控将紧紧围绕市委市政府的战略部署，全面加强执行力建设，提振干事创业精气神，奋力开创金控集团高质量发展的新篇章，为品质东莞作出更大的贡献，以靓丽的成绩向祖国70华诞致敬！