9月16日下午，金控集团召开国企改革三年行动“补短板、强弱项”专题会议，总结工作、分析问题，对抓好改革收官进行再动员再部署，确保国企改革三年行动各项任务高质量收官。刘瑜副总经理主持会议，集团董事会办公室、财会部、风险管理部、人力资源部，各直管子公司及华联期货机构负责人及有关工作人员参加会议。

会上，集团董事会办公室传达学习了国企改革三年行动补短板强弱项专题推进会暨国企改革三年行动2022年第七次月例会会议精神，通报集团国资国企改革任务指标完成情况、工作开展情况以及对标梳理短板弱项自查结果，并对集团国企改革“补短板、强弱项”工作推进方向及近期重点工作任务进行了研究部署。现场参会机构围绕国企改革实操过程中遇到的重点难点问题及解决办法进行了充分交流。

刘瑜副总经理表示，金控集团认真落实国资委要求，把改革作为推动集团高质量发展的重要抓手，主动求变，攻坚克难，推动集团在建设中国特色现代化企业制度、聚焦主责主业推进结构布局优化调整、建设市场化经营机制、加强党的领导党的建设等方面取得显著成效，为全面完成三年行动各项任务奠定了坚实基础。

刘瑜副总经理指出，本次会议重点聚焦集团在落实国企改革三年行动中的弱项、短板，通过与会机构的充分交流互动，找准了问题症结，清晰了解决问题的方式方法。下来，要进一步提高政治站位，压实责任，坚持问题导向、目标导向，聚焦短板、精准发力，逐项对标对表开展全面梳理自查，进一步加快完善中国特色现代企业制度、加快完善市场化经营机制，全力推动各项改革落地见效，加大对改革经验成果和典型案例的宣贯力度，以扎扎实实的改革成效迎接党的二十大顺利召开。