网站地图
中文 / EN
NEWS
东莞金控集团召开2022年上半年 经营形势分析会
发布时间:2022-08-08
分享:

7月27日上午,东莞金控集团召开2022年上半年经营形势分析会,全面总结上半年运营情况,分析研判经营形势并部署下半年重点工作。集团公司领导班子,集团主管、高级经理以上人员,直管子公司班子成员、部门负责人参加会议。集团廖玉林董事长主持会议。

会上,财会部作集团上半年财务分析报告,对集团、直管子公司和主要参控股子公司的财务数据进行了统计和分析,提出下半年经营建议。投资发展部汇报了上半年经营发展情况,提出下半年工作思路举措。投资管理部就主要参控股公司上半年经营情况进行了书面报告。

张庆文总经理在会上表示,上半年,围绕“金融+产业”的发展战略,集团各项重点工作扎实推进,实现了平稳有序的经营发展,国企担当成果显著、投融资成果显著、内部管理成效显著。张总指出,在充分肯定上半年工作成效的同时,需清醒认识到作为金融股权的股东与实业投资的要求不匹配、基金规模与收益不匹配、会计利润与现金流不匹配等因素都将制约集团可持续发展。张总提出,下半年,要聚焦推动落实如下重点工作:一是坚定不移地打造国资运营平台,争取通过“借报表”“增资”“给政策”三路并举助力平台建设。二是坚定不移地做强基金主业,以基金方式整合政策、资本、产业资源,不断壮大已有“基金+产业”生态圈。三是坚定不移地加快风险处置,在控制好存量风险的前提下,防范新增风险发生。

会议最后,廖玉林董事长作总结讲话。廖董指出,今年上半年,集团公司围绕主责主业,高效完成了几项中心工作和重点任务,完善金融产业链又向前迈进一步,基金业务发展成效明显,财务工作成果突出。与此同时,集团按照三年行动计划推进各项工作,管理能力和业务水平都得到充分提升。就集团下半年工作,廖董提出如下工作部署:一是强化统筹,稳步推进公司融资工作。统筹抓好融资规模、期限匹配、资金成本等方面,加快推进新的公司债发行。二是加快基金整合发展,构建基金业务发展新格局。进一步盘活存量基金,研究整合同类型基金,提高管理基金投资的效率及产出。三是谋划转型,探索打造国有资本运营平台。要致力于自力更生,加快发展实现规模积累,谋划变革图强,强化顶层设计,推动打造“大型国有资本运营平台”,推动集团实现高质量发展。四是加强党建,引领企业治理效能。进一步加强党的领导和党的建设,以高质量党建引领高质量发展,推动党建与业务深度融合,促进内部管理提升。五是警钟长鸣,抓好党风廉政建设。深入开展纪律教育专题学习,切实把党风廉政建设工作落到实处、确保实效。