1月25日下午，东莞金控集团召开2021年度工作总结暨表彰大会，全面总结集团2021年各项经营管理情况，安排部署2022年重点工作，并对2021年全年工作中表现优秀的集团和个人进行现场表彰，以树立典型、激励士气。集团廖玉林董事长主持会议。

2021年集团的发展离不开全体员工的共同努力和辛勤付出，期间涌现出了一批爱岗敬业、奋发有为、表现优秀的部门和个人。会上，集团刘瑜副总经理代表集团宣读了相关表彰决定，并对2021年度优秀部门和个人进行现场表彰，寄语受表彰的部门和个人珍惜荣誉、不忘初心，把取得的成绩作为新的起点，谦虚谨慎、戒骄戒躁、再接再厉，争取新的一年有新作为、新成绩。号召全体员工要以他们为榜样，将学习优秀、赶超优秀、争当优秀融入到工作中，转化为推进工作的强大动力，为集团实现高质量发展做出更大的贡献！

会上，财会部、投资发展部和三个直管子公司分别就2021年财务状况、基金业务开展情况以及子公司经营情况作了分析汇报，对2022年经营工作提出了建议和工作计划，投资管理部就主要参控股公司2021年经营情况进行了书面报告。

张庆文总经理在发言中指出，各部室和直管子公司紧跟集团党委工作部署，抓贯彻落实、抓具体执行，做了大量工作，也取得较好成绩，共同推动集团整体经营实现稳中有进，交出了一份合格的年度答卷。2021年全年集团在各方面都取得了新的进步，一是基金主业取得新进步，实现业务规模和经营效益“双提升”；二是业务转型取得新进步，实现了部分领域从无到有的破局发展；三是完善金融产业布局取得新进步，为继续推动战略协同和资源整合创造了有利条件；四是着力化解金融风险有新进步，夯实了公司的发展基础；五是内部管理取得新进步，为下阶段改革求变、加快发展打下了较好基础。

张总强调，集团目前经营发展仍需重点关注风险化解和转型发展两方面的问题。张总提出，2022年要聚焦几个重点工作：一是切实提升融资能力，满足当下发展所需。抓紧研究新的融资模式，制定新的融资方案和计划，确保合理、充足的财务安排能够满足经营发展所需。二是要着力发掘产业投资的新领域，为集团发展改革创造良好条件。要贯彻落实好李延振副市长到集团调研时提出的工作指示，尽快补齐集团产业短板，主动对接市政府相关产业资源和产业布局安排，着力发掘并把握在新领域的产业投资机遇，真正地把产业板块做大做强，为金融发展提供足够支撑，实现金融与产业的融合互促。三是要保障长远，切实加强经营风险防范工作。支持参控股公司稳妥化解风险，加快已有业务风险项目的处置进度；严把项目准入关，提高投资项目质量；强化投后管理，加强投后管理意识、完善投后管理机制、提高管理专业能力。

会议最后，廖玉林董事长作总结讲话。廖董指出，集团圆满完成了2021年经营目标任务，为集团发展打下了坚实基础。2021年，集团在全面加强党的领导、提升党建水平，完善制度体系、筑牢管理基础，聚焦主责主业、强化使命担当三大方面开展了大量基础性工作。集团当前发展面临的主要矛盾是长期投资和短期流动性的矛盾、资本实力和平台定位的矛盾以及业务发展和风险化解的矛盾以及高质量发展要求和创新能力不足的矛盾。

廖董在会上全面传达了李延振副市长到集团调研时的主要指示精神，并就贯彻落实工作提出具体要求：一是要坚定不移地做好申领金控牌照的准备，加强与人民银行的汇报沟通，厘清申领牌照的条件要求，对照申领要求有针对性地开展工作，尽快补足条件发起申请；二是要积极稳妥推动公司改革发展，集团明确定位为国有资本运营平台，要对标行业优秀企业，加强研究顶层设计，推动集团战略改革，着力推动目前的“两大板块”向“两个轮子”驱动转变，以此解决当前发展模式带来的一系列发展问题；三是要更加担当作为，切实提高业务本领，要树立起克服困难的勇气和决心，进一步提振精气神，切实加强专业学习，加强行业研究，切实提升队伍专业能力，为集团行稳致远、可持续性发展提供足够支撑；四是要全面加强党的领导和党的建设，旗帜鲜明讲政治，强化一线党员干部和基层党支部执行力建设，打造一支忠诚、干净、担当的干部队伍，驰而不息地正风肃纪，努力营造风清气正、干事创业的热烈氛围。